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Teamentwicklung

Kernfragen

Wie können wir den Zusammenhalt und das Vertrauen im Team zurückgewinnen?

Wie schaffen wir es, alle Ressourcen im Team zielgerichtet zu nutzen?

Wie können wir die Kommunikation im Team verbessern?

 

„Mit einer Hand lässt sich kein Knoten knüpfen.“
Sprichwort aus der Mongolei

Jedes Team hat Ressourcen. Bei der Zusammenarbeit kommt es oft zu Reibungsverlusten zwischen den einzelnen Teammitgliedern. Unklare Kommunikation, unterschiedliche Interpretationen und (dadurch entstehende) Konflikte führen häufig zur Minderung von Leistungsfähigkeit, Arbeitsmotivation und –zufriedenheit. Zu einem „knirschen im Getriebe“ kommt es oft bei Umstrukturierung jeglicher Form (formale Umstrukturierung, Führungswechsel, Team- umstrukturierungen etc.).

Teamentwicklung bedeutet eine achtsame Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum mit allen Teammitgliedern. Bei schon „verfahrenen“ Teamsituationen (hoher Angstfaktor, hohe Resignation) haben wir gute Erfahrungen mit dem Anwenden von Einzelinterviews gemacht. Diese Methodik ermöglicht es den einzelnen Teammitgliedern, ihre jeweilige Sichtweise im geschützten Rahmen darzulegen. Um Sie nachhaltig dabei zu unterstützen, sich wieder als produktives Team wahrzunehmen und Ihre Arbeitszufriedenheit zu optimieren, wird Ihr Team über einen längeren Zeitraum von einem unserer BeraterInnen begleitet.

Wir unterstützen Sie bei der Teamfindung mit moderierten Gruppengesprächen, Einzelcoachings oder auch Teamentwicklungsseminaren. Es ist sinnvoll, Teamentwicklung durch mehrtägige Seminare zu begleiten. Dies ermöglicht Ihren MitarbeiterInnen ein Kennenlernen in einer entspannten Atmosphäre außerhalb des Arbeitskontextes. Das Ziel des Prozesses ist nicht nur ein leistungsfähiges, sondern auch ein gesundes und zufriedenes Team.