Über mich

Ich begleite Führungskräfte, Managementteams und Organisationen dabei, ihre Zusammenarbeit und Führung wirksamer zu gestalten. Besonders interessieren mich Situationen, in denen viel in Bewegung ist: Verantwortlichkeiten verändern sich, unterschiedliche Erwartungen treffen aufeinander oder eine strategische Neuausrichtung muss im Alltag ankommen. Gemeinsam mit meinen Kundinnen und Kunden arbeite ich daran, Orientierung zu schaffen und tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.

Dabei verbinde ich langjährige eigene Führungs- und Managementerfahrung mit systemischer Organisationsentwicklung und Coaching. Ich habe große operative Einheiten geführt, Veränderungsprozesse verantwortet und in der Geschäftsleitung sowie der erweiterten Geschäftsführung einer Bank gearbeitet. Die Anforderungen, unter Zeitdruck Entscheidungen zu treffen und Menschen durch Unsicherheit zu führen, kenne ich aus eigener Verantwortung.

In meiner Arbeit betrachte ich das Zusammenspiel von Menschen, Rollen, Strukturen und Kultur. Was braucht ein Führungsteam, um gemeinsam Verantwortung zu übernehmen? Welche Erwartungen müssen geklärt werden? Und welche Bedingungen helfen dabei, Vereinbarungen tatsächlich umzusetzen? Solche Fragen bearbeite ich im persönlichen Sparring ebenso wie in Workshops und längerfristigen Entwicklungsprozessen.

Mir ist ein offener, wertschätzender Austausch wichtig, in dem auch kontroverse Themen angesprochen werden können. Ich arbeite klar, zugewandt und praxisnah. Mein Ziel ist, dass Menschen ihre Handlungsmöglichkeiten erweitern und Lösungen entwickeln, die zu ihnen und ihrer Organisation passen.

Mit diesen beiden Ebenen gilt es, anhand einer fundierten Organisationsanalyse, strategisch geschickt, achtsam und wertschätzend in der Organisationsentwicklung umzugehen.